暮らしの中に隠れている、さまざまな法則や不思議な構造、おもしろい考え方などを多彩なコーナーで紹介し、「考え方」を育成する幼児向け番組「ピタゴラスイッチ」の大人向け特別版。◆今回のテーマは「可視化（かしか）」、つまり見えないものを見えるようにすること。「可視化」の手法をわかりやすく解説し、普段人間が見ること、聞くことができない、水の蒸発やしいたけの成長などの現象を様々な手法で「可視化」する。そのほか、アニメ「フレーミー」や「装置評論家トンカッチ」など人気コーナーの新作も登場する。

青森県八戸市。毎年２月１７日から２０日まで開催され、春を呼ぶ祭り「八戸えんぶり」。八戸えんぶりには現在およそ３０組が参加しているが、かつては参加が１００組を超えたほど、地域に根づく民俗芸能だ。“えんぶり”と言うのは豊作を祈願するための舞のことをいい、馬の頭をかたどった鳥帽子をかぶる独特のもの。発祥は組によって違いがあるが、およそ８００年の伝統があると言われている。◆番組では、“えんぶり”の特徴でもある烏帽子を製作している小坂勝義さんと、組が途絶える危機から復活した日計えんぶり組を取材。年々、若い世代が歴史のあるえんぶりから離れていっており、伝統を継承していくことが各えんぶり組の課題となっている。この年、日計えんぶり組には３０年ぶりに高校１年生の３人が仲間入りした。次世代に伝統を繋ぐために奮闘するえんぶり組の日々を追った。

郷土への誇り、町の意地がぶつかり合い、見る人を感動に包む、飛騨市古川町の「古川の起し太鼓」。なかでも、祭の花形ともいえる「太鼓打ち」に選ばれた青年たちの極限を超えた姿、面差し、眼は、言葉では言い表せないものを宿している。その視線は何をとらえているのか。古川祭は町を上げて老若男女全てが関わる。一夜の祭りに懸ける、飛騨古川の町、人々の姿を通じて、日本人が忘れてはならない、人と人とのつながり、郷土愛を伝える。また、絢爛豪華な屋台とともに、「山、鉾、屋台行事」としてユネスコ無形文化遺産登録の機運が高まる中、改めて祭の神髄を伝える。

日本各地の有形無形の文化財を歴史的ストーリーで結び合わせ、文化庁が認定した「日本遺産」を各回２件ずつ紹介し、今まで知っているようで知らなかった日本を美しく描き出す。（シーズン１：２０１６年１１月１３日～２０１７年１月２９日放送、全１１回）◆第６回。前編：「“日本最大の海賊”の本拠地：芸予諸島―よみがえる村上海賊“Ｍｕｒａｋａｍｉ　ＫＡＩＺＯＫＵ”の記憶―（愛媛県・広島県）」。中世に瀬戸内海を支配したのは、舟の操作に長けていた村上海賊だった。彼らは激しい潮流を味方につけ、冷静に潮を読む海の科学者であった一方、自然を敬う気持ちを様々な形で表した。この海城や祭りなどに残る村上海賊の記憶をたどる。◆後編：「木曽路はすべて山の中～山を守り山に生きる～（長野県）」。豊かな木曽の山林だが、江戸時代初期には木材需要の急増で伐採が進み、森林資源枯渇に陥った。所管する尾張藩は、禁伐を柱に森林保護に乗り出し、木曽谷の人々は、新たな地場産業に活路を見出した。その結果、木曽漆器などの特産品は御嶽登拝の人々などによって全国に広められた。

１９４７年施行された日本国憲法。過去一度も改正されることのなかった憲法は、今、大きな岐路を迎えている。安全保障と９条問題、貧困から生じる育児放棄や教育格差、労働者の人権を尊重しないブラック企業など、富山から憲法の未来の在り方を問いかける。

開局当時から高校野球に関する情報を伝え続けていた千葉テレビでは、平成元年（１９８９）に「高校野球ダイジェスト」という名称で、夏の高校野球県予選で当日行われた試合の模様を伝える番組をスタートした。以降、現在まで“夏の風物詩の番組”として、千葉県の高校野球ファンに親しまれている。２８年間の豊富な映像の中から選りすぐり高校野球の「その時・その瞬間」のシーンをセレクト。歴代の出演者が当時のエピソードなどを懐かしい映像とともに語る。現在のＭＣである伊藤毅と小倉星羅アナウンサーの進行のもと、スタートから１４年間ＭＣを務めた八塚浩と、自身も千葉県の高校球児で、３代目ＭＣの上原風馬が、毎年繰り広げられる大会のドラマや、取材での思い出、監督からの印象に残る言葉、エピソードなどを振り返る。特に東日本大震災の年を経験した上原は、福島県の高校から転校し、特別に登録が認められた選手について、本人はもちろん、チームメートや支える人々の思いなどについて語り、単なるスポーツだけではない千葉県高校野球の魅力を紹介する。◆チバテレ開局４５周年記念特別番組

北海道を訪れる観光客の多くが利用するバス。しかし、その多くは老朽化が進み、延命措置を図りながら、日々長距離の運行が行われている。その中で北海道で相次いでいるのが出火事故だ。バスの車齢が上がるにつれて、火災発生率が高くなるとの指摘があるが、行政・業界ともに有効な対策を打ち出せていない。高らかに叫ばれる観光客の誘致の裏側で、事業者がバスを買い換えたいと思っても買い換えられない現実もある。老いたバスの運行実態に迫るともに、観光立国・日本の安全輸送を問う。

経営難から存続の危機に陥っていたＦＣ岐阜。新しい親会社であるＪトラストから派遣されたのが当時Ｊリーグの社長として最年少３５歳の恩田聖敬だった。恩田は岐阜県山県市出身。京大の宇宙航空工学科を卒業後、サービス業に興味を抱きエンターテインメント業界に入った。２０代でグループ企業の取締役に抜擢された恩田に、Ｊトラスト藤澤社長はＦＣ岐阜の舵取りを任せた。「出来ないと思うことに取り組むのが仕事」と恩田は言う。サッカービジネスに、もっとエンターテインメントの要素を持ち込むことでＦＣ岐阜の躍進を図ろうと試みた。しかし就任の年、手足に違和感を覚え、精密検査の結果、難病ＡＬＳと判明する。恩田は２年目のシーズンになって、発症を公開した。日を追うごとに悪化していく病状をカメラは捉える。それでも社長であることを貫こうとする恩田。その姿はファンや同僚たちに、どう映ったのだろうか。体が動かなくなってもスタジアムに通い続けた恩田に社長辞任を促したのはほかでもない、恩田を指名した藤澤社長だった。不完全燃焼でＦＣ岐阜社長を退いた恩田。彼が「次の道」として選んだのは、新会社の設立だった。