心配性でコンプレックスだらけのヒロイン・喜代美。高校卒業を機に、一大決心をして故郷の福井県小浜から大阪へと飛び出す。そこで上方落語と出会い、やがて彼女は落語家を志すことに。恋あり涙ありの人情ドラマ。作：藤本有紀。ＮＨＫ連続テレビ小説第７７作。（２００７年１０月１日～２００８年３月２９日放送、全１５１回）◆第７週「意地の上にも三年」（第３７回）。元一番弟子の草原（桂吉弥）と四番弟子の四草（加藤虎之介）が、徒然亭一門に帰ってきた。喜ぶ喜代美（貫地谷しほり）と草々（青木崇高）だが、肝心の師匠・草若（渡瀬恒彦）は「俺はもう落語家やない、落語をやりたいならよそへ行け」とそっけない。落語会を開くことを目標とする草々たちを見て、喜代美もなにか手伝おうとするが、役に立つすべがない。そんなとき、居酒屋「寝床」で熊五郎（木村祐一）が趣味のフォーク・ライブを開く。

高齢者率４０％の夕張市。理容院に集うのは夕張の発展を支えてきた高齢者ばかり。市の財政破綻をきっかけに、自分たちの人生を振り返る。床屋の鏡に映しだされる自分の姿。元炭鉱マンは「夕張、食うバリ、坂ばかり、ドンとくれば死ぬばかり。上に逆らわなければ明日の仕事も生活もある。金を使うのが美徳だった」と振り返る。家賃も光熱費もタダ。企業丸抱えの炭鉱時代。その時代にしみついた生活ぶりが、いまも抜けない。水は出しっぱなし、デンキはつけっぱなし。破綻を体験して気づく。「破綻の原因は、我慢せずであったこと。依存は楽だった」。しかし、一度しみついた依存という中毒から抜け出せない。それは個人だけではなく、マチ全体の体質だった。いまだに家賃を払わない市民がいる。それを野放しにしてきた行政。インフラも企業が整備した夕張は、石炭の時代が終わると同時に企業が撤退。行政も市民も拠り所をなくした。財政破綻した市には病院がなくなり、図書館もなくなった。公園も公衆浴場もなくなった。「依存」がもたらした破綻の姿。それは夕張だけの問題だろうか。鏡には自分のどんな姿が映るのだろうか。

立山連峰に発し、３０００メートルの標高差をわずか５６キロで駆け下る常願寺川は、世界でも有数の急流。沿岸の人々は昔から水害、また立山カルデラから流れ出す砂に悩まされてきた。今も続く砂防工事の着工１００年を記念し、ドラマを軸にドキュメントを織り交ぜて「砂防」とそれにかかわる「人間」を描く。◆ささいなことで夫とケンカをした麻衣子は、祖母が住む富山へとやってきた。前に訪れたのは１０年前、祖父の葬儀のときだった。砂防工事に関わっていた祖父は普段家におらず、不精で無口だった記憶しかない。祖母はそんな麻衣子に、祖父が書き残した「常願寺川砂防作業日誌」を手渡すのだった。

横浜市立盲学校の小学４年生から６年生まで、６人の児童が学ぶ教室。担当の道村静江先生は全国の盲学校に先駆けて、漢字を授業に取り入れた。漢字で表現力を豊かにした子どもたちは、コミュニケーションの楽しさに夢中だ。番組では、言葉があふれ出る教室にカメラを置き、日ごとに世界を広げて行く子どもたちを追う。ナレーションは、２００７年３月に同校を卒業した大塚優里菜さん。彼女自身の体験をもとに、言葉に出会う喜びを語りかける。

山梨県の勝沼ではぶどうの豊作を祈る“藤切り祭り”が１３００年前から続けられている。この祭りは、修験道の開祖、役行者が住民を困らせていた大蛇を退治した伝説に由来し、祭りでは、藤のつるを大蛇に見立て、その藤の根やつるを奪い合う。特に高さ５メートルに設置される藤の大蛇を手にしたものは、ぶどうの豊作や無病息災を約束されるとあって、激しい奪い合いが行われる。番組では、ケガ人が出ることは日常茶飯事のこの祭りに初めて参加する２人の中学生に密着し、少年たちの地域への関わりを追った。

山形の四季の美しい「色」、旬の「食」、伝統を守る「職」人、生活を彩る「飾」、四つのショクを求めて、作家で旅マニアの嵐山光三郎さんが山形各地の四季折々を訪れるシリーズの総集編。自然の映像と土地土地に伝わる食材や伝統文化などを、方言もふんだんに織り込んで紹介する。

外資系ファンドマネージャーとして、瀕死の日本企業を次々と買収・解体していく鷲津政彦。一方で日本企業を支え続けようと、懸命に企業再生の道を模索するエリートバンカー芝野健夫。企業買収ビジネスを巡る二人の男の野望と挫折を軸に、合理化、弱肉強食が叫ばれる中、日本の会社にとって本当に必要な方策とは何なのかを問いかける。“ＲＯＡＤ　ＴＯ　ＲＥＢＩＲＴＨ”。原作：真山仁「ハゲタカ」「バイアウト」。（２００７年２月１７日～３月２４日放送、全６回）◆最終回。ＴＯＢ合戦の後、大空電機を買収したのはホライズンＮＹ本社だった。大暴落した大空電機株を過半数強取得、鷲津（大森南朋）を解雇してしまう。一方、旧経営陣が一掃される中、大空電機に一人残った芝野（柴田恭兵）は急激な組織改革とリストラを担当、苦悩を深めていく。やがて、鷲津と芝野は大空電機の再生へ向け手を組むことに。２人が目指したのは、従業員が自らの会社を買収するＥＢＯ（エンプロイー・バイアウト）だった。

外資系ファンドマネージャーとして、瀕死の日本企業を次々と買収・解体していく鷲津政彦。一方で日本企業を支え続けようと、懸命に企業再生の道を模索するエリートバンカー芝野健夫。企業買収ビジネスを巡る二人の男の野望と挫折を軸に、合理化、弱肉強食が叫ばれる中、日本の会社にとって本当に必要な方策とは何なのかを問いかける。“ＲＯＡＤ　ＴＯ　ＲＥＢＩＲＴＨ”。原作：真山仁「ハゲタカ」「バイアウト」。（２００７年２月１７日～３月２４日放送、全６回）◆第５回。株主総会での敗北を受け、大空電機へＴＯＢ（株式公開買付）をかける決意をする鷲津（大森南朋）。同時に由香（栗山千明）の工場を救うべく買収後の提携先として、ニューヨーク本社の意に反し中国の大手電機メーカーと交渉を始める。そこに一世を風びするＩＴ企業の社長に成長した治（松田龍平）がホワイトナイトとして登場、大空電機へ友好的ＴＯＢをかける。しれつを極めた両者のＴＯＢ合戦は悲劇的な結末へと向かっていく。